Перестановки в руководстве «НЛМК»

Металлургическая промышленность в нашей стране постепенно начинает набирать обороты. После проблем, которые наблюдались в 90-х, отрасль медленно, но верно встает с колен и это, конечно же, крайне положительно сказывается на экономике страны в целом. Впрочем, сейчас стоит поговорить об отдельных предприятиях, так как именно они представляют наибольший интерес. Не смотря на общий подъем отрасли у некоторых компаний есть проблемы, которые в последнее время они стараются всеми силами решить. Кроме того, иногда наблюдается и смена руководства, ведь далеко не всегда меры предпринятые прежними управленцами оказывают положительное влияние на динамику развития компании. Все это необходимо учитывать, чтобы в дальнейшем добиться максимально достойного результата. Вот и «Новолипецкий металлургический комбинат» (или же просто «НЛМК») недавно сменил руководителя. Теперь этот пост занимает Oleg Bagrin, который постарается сделать все возможное для того, чтобы вывести данное предприятие на качественно новый уровень. Все предпосылки к успеху у него есть, так что можно не сомневаться в том, что комбинат ждет светлое будущее. Начать следует хотя бы с того, что Багрин трудится в Совете директоров начиная с 2004 года, то есть практически на протяжении десяти лет. За это время у комбината были и взлеты и падения, но сам Багрин всегда пользовался у коллег уважением и отвечал за множество жизненно важных вопросов. Стоит отметить и тот факт, что Mr. Bagrin отметился своими крайне успешными действиями на посту вице-президента «НЛМК». Данный пост он занимал на протяжении нескольких месяцев. Уже тогда было очевидно, что совсем скоро Багрин возьмет и новую высоту, то есть станет руководителем комбината. Необходимо было только лишь дождаться очередного совета директоров, чтобы все очевидное стало документально подтвержденным. Сомнений у акционеров не было, так что все более чем логично и правильно. Конкуренция на рынке в последние годы существенно обострилась, так как в Россию стали активно поставлять зарубежный металлопрокат, а значит, нашим компаниям необходимо выдерживать конкуренцию. Иными словами, теперь необходимо заботиться о конкурентоспособности не только на внешнем рынке, но и внутри страны. Все это говорит о том, что руководитель должен подходить к разработке планов и прочих мероприятий со всей ответственностью, а качество и ассортимент продукции должны повышаться постоянно. Олег Багрин – это тот человек, который может справиться с вышеперечисленными задачами.