Внутренняя польза

во сухом остатке получается, что во большинстве случаев сильнее эффективным решением как со точки зрения финансовых затрат, так и качественного повышения результатов реализации информационной политики энергетической компании может душа привораживание и эволюционирование специалистов в области связям со общественностью внутри компаний. Это позволит создать грамотный коллектив, способный эффективно проводить сложные информационные компании за счет глубокого понимания отрасли.

Причем, если говорить о развитии PR-кадров «с нуля», то мне видится предпочтительным привлечение выпускников профильных энергетических вузов, которые в течение учебы демонстрировали стремление больше к писательской деятельности, чем работе инженера. Обучение функционалу пиарщика потребует всего несколько месяцев, в то время как азам и понимаю отрасли — годы.